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New Work – mehr als gratis Kaffee und Obst

Die Arbeitswelt durchläuft seit Jahren einen permanenten strukturellen und kulturellen Wandel und der Begriff „New Work“ ist mittlerweile in aller Munde. New Work steht für ein verändertes Wertebewusstsein, Digitalisierung beinahe aller Arbeitsplätze, Globalisierung und Vernetzung, sowie soziodemographischen Wandel am Arbeitsmarkt. Strikte Hierarchien und klar vorgegebene Arbeitszeiten und -aufgaben weichen immer häufiger einer Organisationsstruktur, die auf Selbstständigkeit, Flexibilität und vertrauensvoller Zusammenarbeit beruht.

Die gelungene Balance zwischen Arbeit und Freizeit spielt dabei eine entscheidende Rolle. Während die Generation der Babyboomer (Mitte der 40er- bis Mitte/Ende der 60er-Jahre) Arbeit und Freizeit eine ähnliche Bedeutung zuschreibt, spielt Freizeit bei der Generation Y (Ende der 80er- bis Mitte der 90er-Jahre) eine maßgeblich größere Rolle. Zusätzlich stellt die Generation Y die höchsten Ansprüche hinsichtlich Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz. Außerdem stehen Wertschätzung, Feedback, Spaß an der Arbeit und Selbstverwirklichung bei den neuen Arbeitnehmer_innen im Vordergrund, was auch die Wertvorstellungen von New Work widerspiegelt. Um die besten und vielversprechendsten Kandidat_innen von Ihrem Unternehmen zu überzeugen, ist es heute wichtiger denn je, mit einer Unternehmenskultur zu überzeugen, die die Werte und Vorstellungen der Generationen versteht und lebt.

Was bedeutet New Work?

Durch die Digitalisierung sowie die Automatisierung wird dem Menschen Arbeit abgenommen. Als Konsequenz stellen sich Arbeitnehmer_innen immer häufiger die Sinnfrage „Wieso arbeiten wir überhaupt?“. Genau an diesem Punkt setzt New Work an und beschäftigt sich primär mit Fragen der Führung, Kultur und Haltung innerhalb des Unternehmens.

Im Allgemeinen sollen mithilfe von New Work Lösungen für die Auswirkungen von Digitalisierung, dem demographischen Wandel und der Globalisierung und die damit verbundenen Entwicklungen und Veränderungen in der Arbeitswelt gefunden werden. Zu den wichtigsten Werten von New Work zählen:

  • Zusammenarbeit
  • Selbstständigkeit
  • Offenheit
  • Gemeinschaft
  • Transparenz
  • Partizipation

Bei New Work steht also der Mensch und dessen Freiheit und Selbstverwirklichung im Mittelpunkt – Aspekte, die auch für die Generation Y bei der Arbeitgeberwahl entscheidend sind.

Trotz des tiefgreifenden kulturellen und wirtschaftlichen Wandels, steht auch New Work ganz im Zeichen effektiver und effizienter Arbeit. Durch neue Arbeitsmodelle sollen die Stärken der neuen Arbeitskultur genutzt und mithilfe motivierter und kompetenter Mitarbeiter_innen der Unternehmenserfolg vorangetrieben werden.

New Work in a Nutshell

Die folgende Liste soll einen kompakten Überblick über das Konzept von New Work bieten. Welche der nachfolgenden Punkte haben Sie bereits in Ihrem Unternehmen oder im Recruiting umgesetzt? Welche könnten oder sollten Sie möglicherweise zukünftig einführen?

  • Flache Hierarchien: Geben Sie als Führungskraft Macht und Verantwortung an Mitarbeiter_innen ab. Strenge Hierarchien und autoritäre Führungsstile gehören der Vergangenheit an.
  • Feedback: Bleiben Sie in ständigem Austausch mit Ihren Kolleg_innen und Mitarbeiter_ innen. Wechselseitiges, konstruktives Feedback und ein respektvoller Umgang miteinander sind dabei besonders wichtig.
  • Flexible Arbeitszeit: 9-to-5 zählt mittlerweile nicht mehr zur Norm und immer häufiger werden flexible Arbeitszeiten von Mitarbeiter_innen gewünscht.
  • 4-Tage-Woche: Eine gute Möglichkeit zur Produktivitäts- und Motivationssteigerung der Mitarbeiter_innen kann die Einführung einer 4-Tage-Woche sein.
  • Sabbatical: Häufig wünschen sich Menschen eine Auszeit, die länger als der zweiwöchige Sommerurlaub ist. Als Arbeitgeber sollte man ihnen, wenn möglich, deshalb die Option zu einem Sabbatical bieten.
  • Home Office: Mitarbeiter_innen haben unterschiedliche Bedürfnisse. Von zu Hause aus zu arbeiten, kann in vielen Lebenslagen eine Erleichterung und Bereicherung sein.
  • Projektbasiertes Arbeiten: Projektbasiertes Arbeiten in verschiedenen Teams löst das Silo-Denken ab.
  • Active Sourcing: Vorbei sind die Zeiten, als zig Bewerbungen für eine freie Stelle eingegangen sind. Die aktive Suche nach potenziellen neuen Mitarbeiter_innen ist heute und auch in Zukunft essentiell.
  • Talentpools: Um auch mit „Leider-Nein“-Kandidat_innen in Kontakt zu bleiben und zu einem späteren Zeitpunkt davon zu profitieren, wird mittlerweile sehr oft mit Talentpools gearbeitet.
  • Verständlicher Recruiting-Prozess: In Zeiten der Digitalisierung und Globalisierung geht es darum, möglichst schnell und einfach die besten Mitarbeiter_innen und umgekehrt den optimalen Arbeitgeber zu finden. Deshalb sollte auch der gesamte Recruiting-Prozess transparent und verständlich gestaltet werden und auf Austausch beruhen.

Erfahren Sie mehr zum Megatrend New Work von unseren Keynote Speakern auf der #PSX20. Die NEW WORK SE bietet bei ihrem TedTalk tiefe Einblicke in die richtige Umsetzung der modernen Arbeitsweise.